第12章 车间管理办法

早上天光大亮，刘青山终于不用去厕所排队了，家里有个厕所真的是方便太多了。四合院的公共厕所对一个后世人来说真是一言难尽啊。

  在家吃过了早饭，一家三口都出门去上班了。

  到了办公室，倒了杯茶。刘青山打算把这两周整理过的5S管理办法交给科长。

  整理成一份针对厂里车间的管理办法。包含了一些关于机器的定时保养和人员的集中培训，以及改善车间环境。

  拿上文件，他敲开了科长的办公室大门。

  “科长，有点事跟你汇报。”说着递过了文件。

  然后继续说道：“科长，这几天通过对咱们厂的车间工作环境、工作流程仔细观察，也翻看了很多事故档案，做了这份文件，主要宗旨是安全生产的同时也提高工人们的工作效率。”

  秦科长看了约莫盏茶功夫。

  “你这份材料写的很详细啊。确实提到了厂里的很多问题。”秦科长一脸凝重的说道！

  “你跟我一起去找一下厂领导，这些事情到了厂领导那一起汇报。”秦科长打断了刘青山的话。

  两人一起出了门，去了厂长办公室。

  到了杨厂长办公室，秦科长先给厂长做了个介绍：“杨厂长，这是厂里刚分来的大学生，叫刘青山，也是咱们厂里的工人子弟。”

  杨厂长也站起了身：“我知道你，今年北钢的优秀毕业生，好多厂抢着要，我说你怎么肯来我们这，原来还是咱们厂里的自己人啊！”

  “杨厂长，我爸是厂里电工组的刘耀辉，我从小就在厂子里玩，对咱厂有感情。”刘青山也顺势说道！

  “好，挺好的，老秦你们这是有什么需要我帮忙的吗？”杨厂长对着秦科长问道。

  秦科长拿出文件交给了厂长。

  “厂长，这份文件是小刘写的，我看了一下，这份文件写的都挺好的。如果能做好了，确实可以有效的降低事故，提高工作效率。您看看。”秦科长翻开车间的管理细则，跟厂长讨论了起来，没一会儿刘青山也加入了讨论。

  “厂里车间的工作环境很差，卫生条件差，长期在这种环境下工作，人员容易生病，我们的工人小病都自己扛，一旦出了事故，那就是大事，都是家里的顶梁柱，现在这个大环境，拉个肚子人都受不了啊。”

  “厂里的设备，还是要勤保养，我们几个技术员分别下车间，指导老师傅保养几次，以后就能由老师傅带头每周保养，这样也能延长设备的使用寿命，还能做到设备有了问题早发现要处理，不要拖到报废。”刘青山说道。

  厂长点了点头道：“你说的这个有道理，可是厂里生产任务重，时间上你们要好好安排。”

  刘青山低头思考了一会儿：“我打算先拿一个车间做个样子，看看效果怎么样”

  “这样吧，我们下午开个会，开会再讨论，小刘啊，这是你提出来的，下午你跟秦科长和副总工一起出席会议。”厂长说完又仔细看了看手里的文件。

  两人跟杨厂长又打了个招呼离开了厂办，回了技术科。

  在技术科办公室，刘青山把下午参会可能要用的材料又整理了一遍。

  下午刚上班，技术科三个人就一起去了厂办会议室，没多一会儿厂领导都到齐了。

  “今天这个会议是我起的头，我们厂里的大学生刘青山提交了一套车间的管理办法，我们集思广益，看看有什么补充修改的了。”杨厂长抽了根烟说道。

  “杨厂长，这个文件我也看了，确实言之有物，可是工厂里现在生产任务重，搞这些个形式，影响了生产怎么办啊！”李副厂长也起了个头。

  “这个是青山同志提出来的，你来讲讲你的思路！”来同志们，呱唧呱唧！！

  说完办公室响起了掌声。

  “各位厂领导，我是这么考虑的，一下子五个车间都改变确实不现实，我们技术科也忙不过来。

  我打算先拿一个车间做个模范，这样也不会有什么损失。

  厂里工人利用休息时间先把车间整体打扫干净，统一物料的摆放，同时我们技术科指导老师傅进行维护保养。

  至于文件上提到的提高工人素质，我的想法是让一些带徒弟好的，会带的，集中利用中午休息时间给学徒和低级别工人上上课，提高工人的动作标准。厂里给予一些补贴，让这些老师更愿意教。”

  说完这些，厂办公室响起了讨论声。

  “确实有很多高级技工会做不会教，那个易中海，自己都七级钳工了，徒弟没一个像样的，去年还出了一起安全事故。”一车间主任说道。

  “是啊，好多老员工守着老思想，觉得教会徒弟饿死师傅，教什么都留一手。”

  “我们车间有几个中级技工，自己才中级，但是肯教，会教，手下徒弟都过了初级了。”其他几个主任也附和道！

  秦科长站了起来：“我们技术科接下来这段时间也准备把厂里设备的操作和保养手册给做出来，统一交给厂里这些会教的老师傅。让他们传帮带。这样也能增加工作效率，降低故障率。这件事我们技术科副总工张工具体负责。”

  张业军也站了起来：“从专业角度上看，这份手册可以有效的预防事故，增加产量。”

  “那就应该尽快实施，如果确实有效果还要积极上报部里。大家还有什么意见，郭书记李副厂长你们觉得呢？”杨厂长对着两人问道。

  “我没什么意见。我觉得可以搞。”郭书记斩钉截铁的说道。

  接下来又讨论了半个多小时，确定一车间为示范车间，从一车间开始改造。

  由技术科秦科长具体负责，刘青山协助。副总工张业军负责技术支持，编写保养手册。

  一车间主任选拔车间教学好的老师傅负责传帮带。李副厂长做好后勤保障。

  全厂一起如火如荼的开始了一场大改进。

  不到半个月，一车间的风貌焕然一新。整体环境干净卫生，物品摆放整齐有序。每天中午都有一些师傅在那讲解动作要领。周六下午下班前，提前半个小时保养机器。

  所有的事情都变得井然有序。工人的干劲更足了，尤其是学徒工，中午吃饭都是到车间里吃，生怕错过了老师傅的传帮带。

  工人们的工作效率也上来了，还更加的安全高效。整个技术科更是忙的团团转。

  厂领导看到有了效果，开始了全厂大改进，包括后勤，厂办都开始了改进，这段时间工人们工作干劲也更足了。

  厂里领导也把这份文件交给了部里。部里也安排了了人下来考察。

  厂里对刘青山这段时间的工作提出了表扬。并且提前给他转正了。

  刘青山还把原本的5s管理办法，上交到了部里。又受到了上级领导的好评。部里更是奖励了他一张自行车票，给他高兴坏了。


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