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759 半步五百强


春节假期犹在,易科、易购、冰芯陆续返岗的高管已经接到后续数日的会议通知。

        按照过去数年的惯例,这是有大BOSS方总出席乃至主持的会议,往往会涉及公司新年战略、组织结构调整、未来资金规划等重要事项。

        公司经营规模愈来愈大,高层也基本习惯方总抓住主要矛盾、有的放矢、明确分工的经营方式。

        一月份的最后一天,有些会议还待召开,整个易科系却随着国内舆论的忽然绽放而汹涌起来,包括高管脸上的笑容和意气都更明显几分。

        易科公司在1月30日发布2008年第四季度及全年财报,华尔街与相关财经机构都给与了点评,国内几乎无缝衔接的翻译并进行加工和赞扬。

        《易科千亿营收,距离世界五百强一步之遥!》

        ——《2001-2009,易科的八年之路!》——《方总用八年时间缔造的世界五百强企业!》

        _《国际知名手机厂商,易科的成功之道!》

        易科2008年财年在硬件销量表现上,销售了1537万台Mars1,1112万台Mars2,1925万台M系列音乐播放器。

        全年的手机产品营收95.09亿美元,音乐播放器营收34.65亿美元,充电宝等周边设备贡献2.69亿美元营收,iMus的数字音乐贡献16.15亿美元,整体营收合计148.58亿美元。

        其中,毛利润46.61亿,毛利率31.37%,营业利润29.38亿,净利润21.61亿,净利率14.54%,研发费用7.12亿,研发费率4.8%。

        国内媒体普遍转载了《华尔街日报》对易科公司的正面分析。

        「易科公司实质上已经成为全球前五的手机供应商。」

        「尽管它的的M系列音乐播放器销售有所放缓,但该公司全年净利润仍然大幅增长,主要受Mars系列手机发货量飙升提振和华夏开启3G市场影响。」

        「此前接受汤森路透(ThoonReuters)调查的分析师预期,该公司每股收益1.11美元,收入110亿美元,易科的财报明显超出了预期。」

        「不过,该公司在新财年的业绩预期方面保持谨慎,预计每股收益为1.06-1.35美元,收入160-180亿美元,而分析师预期分别为

        1.65美元和175亿美元。」

        「值得注意的是,易科公司在新的一年里仍然具备高速增长的条件,它发售的第二代Mars智能手机依然受到了消费者的喜爱,进一步巩固了公司在智能手机领域的地位。」

        「可以预见的是,2009年度的易科会是一家十分年轻的世界五百强企业。」

        也正是因为《华尔街日报》的判断,国内媒体的热情「噌」的一下就起来了。

        又一家世界五百强?

        噢,说是2009年度,但易科的发展速度不是手到擒来?

        内地首富用时八年打造的世界五百强,这个话题度不是出来了吗?

        去年世界五百强的门槛是170亿美元,易科公司距离这个营收还有21.42亿美元,已经可以称得上是半步巅峰世界五百强了!

        易科手机在国内的宣传一直加码,也是如今真正能和诺基亚、三星、索爱扳腕子的国产品牌,热度和话题度以及媒体对数据的追捧,如此碰撞在一起……

        刚开始还有「一步之遥」的描述,然后直接就是「世界五百强」的称呼,最后看架式,俨然已经是世界五百强的优等生。

        易科内部喜滋滋,不管怎么说,这些都是赞扬,就算稍有夸张吧,那也是面上有光

        。

        当方卓看到舆论的天花乱坠,情绪上稍有不适,吹自己就行了,毕竟世界第二好总裁,自己承受得住。

        易科公司还小,需要的是更实实在在的发展,不要助长骄傲之情。

        还有,国内媒体不用分析的那么深入,可以谈成本控制的优秀,但不要谈冰芯在上游环节发挥的作用,可以谈市场竞争的表现,但不用谈韩国禁售、美国禁售之类的险恶。冰芯的舆论消音不用说,易科这一次与诺基亚在美国的专利竞争,方卓其实也不想在国内大肆宣扬。

        最好,一切都等尘埃落定再说再复盘,免得节外生枝。

        不过,方卓也注意到诺基亚3G手机进入国内市场的事实性迟缓,包括苹果手机,美国那边宣布了计划,国内的反应没表现出那么迅捷。

        这大概就是本土无声的优势了。

        「在易科公司的财报里,我们注意到一个数据,以iMus为代表的数字音乐提供了16.15亿美元的营收。」

        「我们在查阅全美数据之后发现,去年2008年的全美音乐销售额为87亿美元,易科已经占据了18.56%的市场。」

        「苹果公司还没有发布去年财报,但易科已经超越沃尔玛,成为全美最大或者第二大唱片零售商。」

        「易科、苹果、沃尔玛,美国唱片零售商的三甲全部都是非传统意义上的零售商。」「这无疑是网络时代让人惊奇的表现,也是易科这家公司不为人知的细节。」

        媒体称赞铺天盖地,方卓好容易才看到一篇角度新奇的来自《华夏证券报》的分析,然后,他才知道,自家已经是前三的唱片零售商了?

        还真是……也算让人高兴吧。

        只是,《华尔街日报》的报道前脚刚刚引爆国内媒体热情,时隔一天,它又发布了一篇谈论易科公司隐患的报道。

        「韩国的LG品牌手机在全美被禁止销售,据悉,LG曾试图挽回这一决策,与易科公司进行专利授权的谈判,但最终,易科公司单方面终止了洽谈。」

        「这无疑是LG公司的失败。」

        「但是,随着LG被禁,诺基亚与易科公司在专利层面的纷争也趋于激烈。」

        「易科超出常规的强硬的解决了它与LG的专利纷争,它自己又会面临什么样的结局呢?」

        「如果引用一句华夏话,这很可能是——始作俑者,其无后乎。」

        「易科给了LG它的答案,诺基亚又会给易科什么样的结局?」

        前后两天,笔调相反,这对于知名媒体来说也是颇为怪异的。

        方卓第一时间就看到了《华尔街日报》的报道。

        他当然不会让人去说,是韩国先禁了易科,LG才是那个始作俑者,易科只是萧规曹随······这些都是旁枝末节。

        最重要的是,他终于感受到空头一方正在努力尝试的站到自己面前。


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