第322章 圣马丁纪念日和阿根廷宇航

8月的第三个星期一是阿根廷祖国之父——圣马丁将军的纪念日，在这个重要的日子，圣赫塞也抱着极为崇敬的姿态和心情参加了今天的典礼。

  这一天，布兰卡市几乎全市放假，是一个狂欢的节日，几乎全城都动了起来，到处充满了欢庆的气氛，拉潘帕省也到处放假，很多商家趁着机会打出促销活动，人们用欢乐来纪念圣马丁将军。

  周一是相当难得的假期，布兰卡市目前普遍实行每周单休制度，不管是国营工厂，还是普通农场，一个月休息三四天就非常难得了，甚至还有一个月休息两天的，福利远远比不上布宜诺斯艾利斯的工厂，但布兰卡市的工厂也因此获得更高的效率和生产力，显然这是竞争力的体现。

  在没有完成工业化成就以前，圣赫塞带着省政厅、各地市政厅也也都充满了积极工作，解决困难的氛围，一起为推进工业化，发展经济而努力。

  整个省的所有国营工厂，科恩系公司周日和周一放假，所有大工厂小工厂也纷纷跟进。

  圣赫塞早早就做了准备，宣传机器铺满整个国家，很多阿根廷爱国者也前来朝拜。

  布兰卡市火车西站，布兰卡市火车站东站两大火车站人潮拥挤，大量的阿根廷人慕名而来，被布兰卡市繁华的城市和干净的市区环境震撼。

  廉价的房租和商品，干净的自来水，很少停电的夜晚，到处都是技术培训学校，让很多来自布宜诺斯艾利斯的朝拜者怀疑是否来到了纽约，在很多布宜诺斯艾利斯人的记忆里，停电是非常平常的情况。

  上午9点，布兰卡市西区的新圣马丁广场举行了盛大的圣马丁将军雕像和圣马丁纪念碑揭幕仪式。

  建立雕像纪念碑不是单纯的纪念活动，它也是一场阿根廷爱国人士的集会，也是拉潘帕省展示自己魅力的时刻。

  这座巨型广场，成为布兰卡市第一大广场，面积比丰收女神广场还要的多，超过了科尔多瓦的圣马丁广场，达到了25万平方米，可以轻松容纳四十万人举行庆典，而建造这座广场，仅仅消耗了半年时间。

  圣马丁广场位于布兰卡市的核心城区，布兰卡西区的西部边缘，是为了纪念圣马丁将军而建立的新市民广场和节日庆典活动中心。

  与丰收女神广场不同，这里树立了巨大的圣马丁将军的巨型雕像，巨型雕像主体就高达52米，完美复刻圣马丁将军的骑马跨过安第斯山的形象。

  雕像由建筑工程能力最强的布兰卡市第一建筑公司承建，布宜诺斯艾利斯大学和欧洲的联合设计团队设计，主体使用钢筋混凝土，总计耗时2年设计建造，代表了阿根廷雕像建筑的最高成就和水准。

  为了建造这座巨大的雕像，由布兰卡水泥厂提供水泥，汉斯钢铁提供钢筋，帕琼铜业提供铜材……14家布兰卡市本土公司协同合作，最终在今年8月完成了建造，也是圣赫塞的“形象工程”。

  阿根廷国家存在感弱，历史上缺少促进国内各地区流通的强权，这意味着阿根廷很难形成一个统一的大市场，无法培育出真正适应市场竞争的大企业，没有大企业在很难在国际市场上发挥出竞争力，圣赫塞走上了对外出口的路子，发展出一批大企业的种子。

  圣赫塞把筹建中的拉潘帕陆军军事学校改为阿根廷圣马丁陆军军官学校，以纪念伟大的圣马丁将军，他还亲自为学校写下了《圣马丁军事学校之歌》，并对学校提名，新军事学校就位于圣马丁纪念馆北边几公里的位置。

  圣马丁军事学校占地超过1000英亩，配置先进的军事教学设施，对苏联、英国、美国多国陆军的各军事教材进行翻译编订，致力于培养拉潘帕防务军中的优秀军官人才，同时协助拉潘帕警察厅培养优秀警官人才。

  除此之外，通贯市区南北的109大道被命名为圣马丁大道，室内的一些道路也被命名为圣马丁路。

  拉潘帕防务军不同于国防军和其他地方军队的特点在于，防务军的军官几乎都是来自于阿根廷社会底层选拔，比例非常高。

  哪怕是圣赫塞创办的军事学校，军事小组，以前的蓝色三角洲，也都是基于这个方式，所以与阿根廷其他军队区别很大。

  圣赫塞对防务军的各种改革，包括官兵平等团结，也都是做的很好的，军事素质培养也十分到位。

  圣马丁精神是阿根廷未来整合起来的重要精神招牌，虽然很多新移民的阿根廷人并不十分了解圣马丁，但不妨碍圣赫塞对下一代新阿根廷人进行一些文化引导，增加国家认同感，这些工作是细水长流的。

  在布兰卡市商业浪潮和物质利益面前，人显得脆弱至极，金钱至上，利益至上的观念已经开始流行起来了，资本主义社会的冰冷与无情在拉潘帕省蔓延。

  广场中间，巨大的圣马丁将军雕像，被揭开红布，这场典礼引起了阿根廷国内很多人的关注，落成典礼吸引了50万人前来参观，而且全国主要媒体都在进行大量的报道。

  圣马丁将军雕像下是一座巨大的圣马丁将军纪念馆，国家历史档案馆，可以供市民和游客参观，展示圣马丁将军的生前事迹，以及阿根廷的各种文化历史，移民文化融合在一起，是圣赫塞指定的阿根廷爱国主义教育的纪念馆。

  广场东边南边和西边新修了很多建筑物，也将会是布兰卡市的重要市政厅办公地点，而且已经有很多大型公司在这里修建了新的办公大楼，如28层高的布兰卡商业银行大厦，这里是未来的商业经济中心。

  广场北边是占地2000英亩的布兰卡市民公园，绿化做的很好，还有景观大道，喷泉，人工湖等。

  拉潘帕高官圣赫塞出席并主持了落成典礼，他发表了《纪念伟大的阿根廷解放者——圣马丁将军》的重要演讲，除拉潘帕省各高官要员外，拉潘帕省不妥协激进联盟，阿根廷总统府以及部分高层参加典礼。

  圣赫塞演说中宣称，他领导的新拉潘帕省将践行爱国者们曾经走过的道路，为了阿根廷的工业化而奋斗终身。

  圣马丁将军纪念广场的建成，也是圣赫塞从担任布兰卡市市长以来的心愿，比丰收女神广场投入更多，也耗费他的很多心血。

  布兰卡市西边的新城区建设采取多点突破的方式，通过一座座环线和公路连接起来，一点点填充工业区和居民区进去。

  现在布兰卡市交通十分便利，高速公路，快速干道，市政厅基本上已经把布兰卡市所有市内的公路升级为双向六车道，人行道和摩托车道，自行车道。

  虽然这在城市规划上曾有很多人反对，但当布兰卡市居住人口突破300万的时候，很多人又开始理解圣赫塞了，夸赞圣赫塞的眼光。

  汽车和摩托车越来越多，但是公路宽敞，而且连接的很好，让布兰卡市的交通成本，拥堵情况远远好于布宜诺斯艾利斯。

  布兰卡市以可以快速通过坦克的水准修筑市区主干道，成本比较高，但质量确实很好，而且有了几个水泥厂的竞争，水泥品质和研发也上去了，相比于其他高科技产业，水泥产业是阿根廷完全可以玩的转的普通产业，是阿根廷基础设施建设的工重要原料。

  在圣赫塞的努力下，布兰卡市是没有“贫民窟”的，也就是说，几乎所有的新住宅都能通水通电，而且大多采光不错，这似乎已经成为贫民窟和正常居民社区的重要区别。

  城市中有大量的6-8层标准建筑，据可靠估计，这些房子可以容纳300多万居民，大多拥有良好的采光和卫生条件，供水供电十分充足，新建的筒子楼房屋被亲切的称为“圣赫塞楼”“市长楼”，便宜居住，又配套比较完善。

  圣赫塞奉行低调发展，不争霸的原则，闷头搞生产，唯一的爱好就是修基建、开工厂、搞农业。

  拉潘帕省这几年的工农业总产值持续快速增加，特别是农业生产总值亮点更高。

  ……

  今年开始，拉潘帕省在工业化推进上，慢慢形成了省政厅多个重要工业部门集体爆发的情况，阿赫里奇区的工业区集中了很多新建的工厂，而且投资规模都很大。

  除了规模最大的拉潘帕省国营资产委员会，这是最重要的部分，大的投资都在这里，从规模万人的巨型工厂，到规模不到百人的贸易公司，组建了一支规模庞大的国营公司新势力。

  工业化的魅力让人难以抵挡，已经尝到甜头的拉潘帕省开始了新一轮的经济发展规划，也就是持续五年规划的推进。

  阿根廷12年前开始第一个五年规划进行的很成功，6年开始第二个五年计划，有点虎头蛇尾，去年圣赫塞主导了拉潘帕省的五年规划，做了很多产业部署，稳步推进中。

  五年规划并没有出现在拉潘帕省的具体实施法案里，是圣赫塞作为省政厅一把手在全省范围内的一盘子的尝试，是不完整的，零碎的，因为他在布兰卡市也试图推进过五年规划，组织建设了很多工业园区，开办了很多国营工厂，但这些计划并不完善，也不能很好的凝聚力量。

  苏联人的五年规划属于集中力量办大事，但哪怕是拉潘帕省，以圣赫塞的威望，要集中力量办大事也是很困难的，所以圣赫塞只能说是搞了个半成品的“五年计划”，通过资本的力量实现工业化和五年计划。

  在宣传上，也没有那么突出，而是被“工业化推进委员会”取代，也是另类版的五年计划，在明面上虽然没有但，很多文件中仍以五年规划代称。

  拉潘帕省工业化重点推进的工业项目有169个，其中国营体系工程和工业项目有129个，私营工业项目有40个，从基础设施建设，引进工业设备，到农业机械化，资金筹备都做了一系列安排，以重化工业发展为主，同时有很多项目也会新加入进去，是动态的，如最近石油化工项目和煤炭化工项目又增加了9个重点项目。

  后世阿根廷对于工业化的渴望在必隆时代达到顶峰，60年代蓬勃发展，70年代后极速衰落，阿根廷国内现在对于工业化建设也是有很大基础的。

  对于大多数战后新独立的原殖民地国家来说，加快工业化进程并建立一个完整的工业化体系，成为巩固与维持独立的经济前提。

  50年代开始，全世界范围内掀起了一场工业化的浪潮，圣赫塞也从中获取资金、技术和市场，与其他新国家保持了一定程度的经济贸易联系，出口规模也在增加，这是从雷恩军工时代打下的小小基础，美苏负责拆解非洲的英法殖民地，圣赫塞成为其中小小的军火供应商和廉价工业品提供者。

  在出口额来看，拉丁美洲的分量上升了，整个拉丁美洲的本土品牌少，语言文化统一，非常适合阿根廷开拓市场，但也不得不承认，美国公司和品牌在拉美地区的强大统治力，这是美国佬的后花园。

  现在阿根廷公司也在全力开拓拉美市场，仍然只能吃点边边角角，同时面临比较大的贸易保护主义。

  这几年的阿根廷工业化取得一定成果，对墨西哥，智利，玻利维亚，中美洲，还有巴西、乌拉圭、秘鲁、哥伦比亚、巴拉圭的出口，已经做到了比较大的规模，这是一个仅次于美国和欧洲的庞大市场。

  去年年底，圣赫塞在省政厅把新组建一批新的工业化集合起来，叫工业化推进委员会，并为此专门修了一栋办公大楼。

  委员会下面有科学技术引进厅，电力工业厅，基础建设厅，交通运输厅，对外贸易厅，农业发展厅，机械工业厅，汽车工业发展厅，石油化工厅，能源工业厅，冶金工业厅，矿业厅，化学工业厅等，这些办公厅规模都比较大，而且集中在一起可以让办事效率提高。

  这些办公厅也都组建了一批比较有竞争力的国营公司，在推动工业发展的同时，也利用自身优势，建立优势工厂，引进欧洲技术和二手工业设备。

  这些国营工厂既是引进新技术的平台，也是市场经济中有力的竞争者。

  在拉潘帕省高歌猛进的同时，阿根廷国内很多依赖贸易保护和补贴以维持其经济地位和力量的工业寡头和大农场主们遭受不小的打击。

  在布兰卡高效率的竞争体系和物美价廉货品冲击下，布宜诺斯艾利斯的买办消失了一大半，汽车走私商破产的破产，逃亡的逃亡，阿根廷国内势力迎来了新一轮洗牌。

  这对代表大地主和买办寡头的科尔多瓦和布宜诺斯艾利斯军头来说是个沉重的打击，这严重削弱了他们的力量。

  阿根廷军头为什么实力强大，很大原因上就是经济基础决定了上层建筑，他们大多数是地主，买办出身，代表了中上层的利益。

  长期以来，阿根廷国家力量对比的一个重要特征就是破坏的力量过于强大，这也导致军事活动停不下来，经济发展大环境无法稳定。

  圣赫塞本人出身商界可以算是左右逢源，从政时间不算长，由他组建的拉潘帕省政厅成员相当多的科恩财团管理层，这不仅改变了人们对保守势力的传统认识，也开创了阿根廷商界精英集体转战政界治理地方的先河。

  至少就拉潘帕省来说，圣赫塞试图在这里推行以自上而下的改革为特征的精英治理，这显然不符合阿根廷民众主义的传统，但他仍然做的十分成功，并获得了很多新移民的支持。

  大量的商界精英进入拉潘帕政界担任高层，拉潘帕省的投资环境将更加规范和商业化，而同样也有不少的文官们下海经商，成为拉潘帕工商业界的新富豪。

  圣赫塞本人也不仅仅参与培养商业精英，还大量挖掘传统文官才能，形成专业性互补，打造了国营系统、科恩财团，传统文官三辆马车并排前进的模式，相当友好的发展起来，竞争也合作。

  如农业发展厅除了搞农业现代化，机械化，还积极关注世界上的新事物，新成立了拉潘帕新食品有限公司，引进日本设备，生产方便面，与国内的方便面巨头普拉里食品竞争，促进了拉潘帕省食品工业的进步。

  事实上，一家好的国营食品大公司，可以带动促进上下游的发展，拉潘帕几大粮食储备公司储备了大量的小麦和面粉，也是这样慢慢消化发展的，又促进了农业部门的发展，除此之外拉潘帕啤酒公司生产的啤酒也十分受欢迎，解决了两千人的就业，布兰卡养殖公司与农业技术研究所，培育的新大白猪十分受欢迎。

  拉潘帕省没几棵树，但也成立了林业厅，林业厅管着城市绿化和郊区的树，但林业厅的负责人奥古斯托·基洛夫也是跟随圣赫塞多年的老人，在科恩财团几家大工厂都有工作经验。

  林业厅资源不多，林业厅也成立了贸易公司，做起了巴拉圭、巴西的木材生意，然后又敏锐挖掘市场，拉潘帕省居住人口增速快，成立了家具生产工厂，林业厅两年时间就成了拉潘帕省效益最好的部门之一。

  拉潘帕航空厅的设立，不是为了修建机场，但发展航空业，但没有太大预算，采取了融资发债券上市，加上财政补助，准备成立一家航空公司，发展客机运输。

  拉潘帕矿业厅，组建了拉潘帕水泥厂公司，从意大利引进日产5000吨和日产2500吨新型干法线各一条，年水泥粉磨能力200万吨，年生产总规模450万吨。

  拉潘帕水泥的产品被广泛应用于梅达诺斯钢铁厂、布兰卡南港、布兰卡机场等大型重点工程。

  现在的拉潘帕水泥是可以和赛德克水泥公司，布兰卡水泥厂，马丁内斯水泥厂、格雷福斯水泥厂、圣罗莎水泥厂并列的拉潘帕省六大水泥公司。

  赛德克水泥公司总部搬到布兰卡市阿尔塔区赛德克大道，已经成为阿根廷最大的水泥公司，在阿根廷拥有11个大中型熟料、水泥生产工厂，资产总额近8000万美金，水泥生产规模1400多万吨，员工7600多人。

  第二大水泥公司是布兰卡水泥，很早从德国引进已建成投产的3条日产5000吨水泥熟料生产线，因为投资很大建设速度也快，代表着当今阿根廷水泥行业最先进的生产工艺和技术，现在年水泥生产能力600万吨，阿根廷水泥公司第二，而且还有生产线在扩张中。

  拉潘帕省的国营公司工厂规模继续扩大，虽然其中有不少暗地里的生意，圣赫塞也是睁一只眼闭一只眼的，现在拉潘帕省工业底子薄弱，只要能发展经济，又不会很大程度破坏市场竞争，这些情况他还是可以容忍的。

  这几年，拉潘帕省赶上了冷战后的“黄金时代”，可以以比较低的价格引进欧洲和美国的工业设备，重化工业和轻工业都有长足的进步。

  军工业发展也很快，特别是高精尖武器，通过一些方式获得了很多苏联人的技术资料，以及从埃及走私不少军事工业设备，对发展薄弱的新科恩重工和圣马丁飞机等军事公司来说，是非常难得的。

  圣马丁广场典礼的一系列事情结束后，圣赫塞本人前往第五研究院和圣马丁飞机公司视察工作。

  有了各种工厂的输血，圣马丁飞机现在还在继续快速发展，而且取得了一定成就。

  圣马丁飞机第二重要的设计师雷玛尔·霍顿最近找到他，希望能从圣马丁飞机脱离出来，带领一支团队设计生产阿根廷的轰炸机和航空飞机。

  雷玛尔·霍顿是圣马丁飞机仅次于谭克博士的重要大佬，是着名的德国霍顿兄弟中的弟弟，出生于1915年，比圣赫塞大16岁，现在才44岁，正是年富力强的年纪，因为阿根廷军用飞机厂的衰落而不得不躲藏起来，后来被新的圣马丁飞机招揽进来。

  雷玛尔后在进入阿根廷后从未离开，比很多阿根廷人更阿根廷，圣赫塞一开始也没有太重视，但雷玛尔对战斗机，轰炸机的设计都极为强悍，不比世界任何一名顶尖飞机设计师逊色。

  雷玛尔的才华不下于谭克，谭克2年前就建议在圣马丁飞机内部组建了霍顿飞机设计局，由雷纳尔担任设计局负责人，获得了圣赫塞的批准。

  现在是圣马丁飞机内部仅次于谭克设计局的第二大飞行设计部门。

  圣马丁飞机公司现在有员工多人，其中的工程师团队达到了1200人的规模，团队成员来自多个不同工程领域。

  经过一番激烈的讨论，最终圣赫塞同意了他成立新公司，圣赫塞已经不缺钱，就缺有能力的人，很明显，雷玛尔就是那个有能力的人。

  为了防止美国佬捣乱，雷纳尔也同意采用化名，迈克尔·科恩的名义，担任新公司的总设计师，组建阿根廷宇航工业公司，从圣马丁飞机带走了20名德国设计师，280名阿根廷工程设计师的设计部门，原型机车间有1600人，还有一个200人的工程部，以研发轰炸机和客机为主。

  阿根廷宇航工业的总负责人是莫洛托夫·伊古，一名德俄裔，身材高大，曾担任阿根廷科尔多瓦军用飞机厂车间设备主任，圣马丁飞机厂副厂长，圣马丁联合飞机公司副总经理，在科尔多瓦拳击比赛中曾获得冠军，体能相当出色，能力虽然不算强，但做事严谨，是圣赫塞提拔的新人，执行规划一流，是很好的公司掌舵人。

  新公司设立在布兰卡市梅达诺斯区郊区的平坦地带，这里原先就打算建立了一个规模庞大的金属零部件加工区，占地有4000英亩，梅达诺斯联合钢铁厂改址了，刚好利用起来，很多设备是现成的，圣赫塞大手一挥，直接改名阿根廷宇航工业区。

  现在还没工厂进驻，100个火车皮的设备拉过来，直接好安装开工，厂房都很新。

  新公司仍然是隶属于科恩财团旗下的私营公司，拨款500万美金用于轰炸机，新战斗机和客机研发，代号“鹰计划”。

  “鹰计划”源于神鹰喷气式客机项目，圣马丁飞机厂暂时没有能力同时主导两个大型项目的开发，移交给新的阿根廷宇航正当合适。

  阿根廷宇航的成立，让圣马丁飞机有了对手，也是把圣马丁飞机集团分拆开的一种方式，目前圣马丁飞机公司进行了多元化，不利于集中。

  而阿根廷宇航的西部地区，是新的第五研究院浓缩新工厂所在地，国产化后造价2000美金一台的离心机，科恩电气已经生产了3000多台，大武器已经初见曙光。

  为了配合航空武器的生产，第五研究院在已经成立了两大公司，分别是巴特·侯赛因领导的阿根廷核电公司，以及萨尔泽多·梅诺维奇领导的阿根廷航空火箭制造公司，形成了三个实体共同推进的方式发展。

  巴特是埃及人后裔，是非常出色的新阿根廷人，毕业于阿根廷国家军事学院，担任过布宜诺斯艾利斯卫戍部队的军官，35岁的时候退出军队，聘任为布兰卡市阿尔塔区下边一个警察厅副厅长，但在治安管理上不能说是非常好吧，但又可以说是毫无作为。

  布兰卡市文官委员会，多次调查后竟然十分廉洁，而且也是有能力的，这也受到了当地警察厅的排挤，被迫离开警察厅，准备去岛上养老钓鱼了。

  他的朋友是第五研究院一把手道尔顿·维西尔，刚好新组建第五研究院的外围公司，被他推荐担任这个公司的负责人，目前来说做的还不错，甚至十分出色，把新公司管理的很到位。

  萨尔泽多则是纯正的阿根廷土生白人家族，出生于门多萨省，毕业于门多萨大学，三十岁以前过得十分潇洒，家庭富裕，是个不折不扣的富二代。

  31岁的时候开始倒霉，因为家里人被设套坑骗，家族公司直接破产被收购，老婆也跟人跑了，父母因此去世，好在没有多少债务。

  为了养活五六个小孩，他不得不来到布兰卡市寻找机会，靠着大学文凭，轻松通过了布兰卡市文官考试，成为布兰卡市市政厅的一名文官，获得文官免费住宅，小孩也安排进入幼儿园托儿所和小学。

  机缘巧合下，他成为新组建的布兰卡国营资产委员会一员，成为一名小负责人，后来又随着上升到拉潘帕国营资产委员会，最后被推荐出任阿根廷航空火箭一把手。

  不过，这两个公司名字挺大，更多的是噱头，相比于实实在在做事的阿根廷宇航，阿根廷航空火箭公司连一枚真导弹都买不起，只能买模型。

  但航空火箭也取得了一定的成果，试射工作也已经在秘密进行中，第五研究院有从欧洲搜集到几名隐姓埋名的v2火箭工程师和设计师，在固体燃料，液体燃料方面有一定的造诣。

  阿根廷导弹工业的发展离不开两个关键行业的支持，那就是核能研究与航天工业。

  虽然一开始是空壳，圣赫塞对这两个公司相当重视，安排了充足的资金，与新组建不就的拉潘帕航空学院还有机构对接，培养后备人才。

  第五研究院从美国佬和苏联人“公开”的资料，以及其他资料，对苏联人的萨姆二导弹技术进行研究，逆向，取得了一定的成果，研制出“雷神”短程导弹的模型，真正进行可行性研究。

  第五研究院目前分为两个组，一个组负责地地战术导弹，一个组负地空战术导弹，进展都相对顺利，在新科恩重工的帮助下，新科恩重工火箭炮工厂负责“雷神”导弹的生产工作。


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