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第十九章 种养结合


    “果-草-畜-沼-窖”五配套果园生产模式,其中,“果”指的是果园,“草”指的是林间牧草,“畜”指的养殖的家禽,而“沼”指的是沼气池,至于“窖”则是指水窖这类水利措施。

  以“沼气池”为连接,形成果园种草,牧草养鸡,鸡粪进入沼气池,沼气又作为果园生活使用能量的来源,沼渣则用来肥田,促进果树生长的封闭生物链循环系统,达到增草促畜,肥土改土,增产增收的目的。

  关学列的报告和吴思源的想法是不谋而合,甚至可以说是更加系统化。

  吴思源于是便在桂省阳硕县成立了一家【阳硕农业开发有限公司】,统筹负责吴思源在桂省阳硕县的种养殖事业。

  吴思源本人担任法人和总经理,而关学列的职位和苏世贤一样,都是副总经理,只是他这个副总经理还有一个【代】字。

  这几个月是考察期,如果被吴思源发现只是夸夸其谈,而没有真材实料,关学列的职位还是会被吴思源撤掉的。

  【阳硕农业开发有限公司】成立之后,吴思源就把这边的事情交给了关学列负责,而远在越省的苏世贤也终于可以松了一口气,不用两边同时跑,把他累得够呛,同时,他也能更加专心地聚焦他手头上的【神农果园】事业。

  关学列拿到吴思源授予的管理权之后,一方面招兵买马,聘请专业的农艺师和养殖专家,当然,财务方面还是由吴思源这边派来的人负责,另一方面则是通过他以往的关系,联系工程队在果园里面修建鸡舍,修建沼气池,修建储水水窖,以及修建隔壁网。

  隔离网的作用是将蟠桃果园的镇园之宝——【变异红瓶子草】给隔离保护起来,免得日后被养殖的家禽给祸害了。

  这【变异红瓶子草】可真是一个重磅杀手锏。

  农业最担心的两个问题,一个是虫害,一个是病害。

  这【变异红瓶子草】可好,直接把虫害给赶紧利落地解决了。

  无污染,无公害。

  既节约农药以及人力的成本支出,又能带来品质的提升!

  关学列一开始并没有把吴思源的公司放在眼里,心里想的更多的是暂时屈就而已,但在看到【变异红瓶子草】之后,他就知道,只要未来不发生意外,这家公司一定会大放异彩!

  而他只要中途不下车,也将有很大的概率,随着公司的成长,获得事业上的丰收!

  有着这样的念头,关学列工作起来就很有动力。

  一个多月过去了。

  鸡舍,沼气池,储水水窖顺利完工了。

  这时已经是2013年10月底,秋季的尾声。

  冬季养鸡成本会高,主要是保温这一块的成本会上升。

  不过桂省地处南方,冬天的温度没有北方那么冷,而且,临近春节,到时候鸡出栏的话,价格也可以贵上一些。

  基于这样的考虑,关学列便联系了相关的种鸡场,购买了3000只清远走地鸡鸡苗。

  清远走地鸡是十大名鸡之一,属于家养土鸡,肉质较实口感较好,在越省,桂省,临近的区域,都是久负盛名,畅销海内外。

  因为H7N9禽流感的关系,鸡苗都很便宜。

  鸡苗到场的时候,吴思源也特意从越省过去了一趟。

  挑选鸡苗也是一门技术活。

  在外行人眼里看来,这些毛茸茸的鸡苗都是一个样,但是内行人的眼光却能通过一些细节,看出鸡苗的健康程度。

  还能看出鸡苗的品种。

  有些不法商贩会以次充好,以劣充好,将一些便宜的不良种混入其中,以期获得更高的利润。

  好在,关学列订购的这批鸡苗,并没有这种现象发生。

  他带着一帮养殖老把式在认真挑选着鸡苗,而吴思源就站在旁边看着。

  别人可能以为他无所事事,其实他是开着【侦测灵光】在其中看着鸡苗的健康程度。

  而且也可以看出有没有患了禽流感病毒的鸡苗!

  健康的鸡苗,灵光就盛。

  而先天秉性差的鸡苗,灵光就微弱。

  用这种方法的效率要远超关学列等人。

  他们还在聚精会神,一只只地查看鸡苗的时候,吴思源就已经指出了其中数十只不合格品。

  不过好在其中并没有一只是带禽流感病毒的鸡苗。

  一番挑选之后。

  关学列退掉了其中几十只精神不好的鸡苗,其他的鸡苗都买了下来,以0.9元一只的价格,总共花了2700元左右。

  养殖场老板收到钱之后,商业互吹了几句之后就开车离去了。

  而关学列的工作才刚刚开始,他组织了人手,就要将鸡苗带去鸡舍。

  鸡苗刚到一处陌生的环境,惊慌受怕是避免不了的。

  这种情况在某种程度上,也会影响鸡苗的成活率。

  这个时候,吴思源的【驭兽术】终于派上了用场!

  【驭兽术】能够让动物感到亲和,并驾驭它们。

  吴思源的【驭兽术】一发动,那些鸡苗就感到有一股温暖踏实的气息在抚摸它们,渐渐地也变得安静下来,不再担惊受怕。

  而这时候,吴思源又顺势用意念向它们发出“多吃,多动,多长”的指令。

  只不过鸡苗的脑容量这么小,能够接收多少指令,吴思源也无法确定。

  他也没有时间长时间在这里逗留。

  在查看了【阳硕农业开发有限公司】近段时间的财务,发现没有太大出入之后,吴思源又跟关学列聊了几句,画了几个大饼,然后就离开回到越省阳城大本营了。

  在那里,【阳城神农果业有限公司】的副总苏世贤,最近又跟他提出了扩大门店规模,有效利用冷库效能,增加公司营收规模,提升公司利润的经营策略。

  苏世贤提出这个经营策略,一方面是【阳城神农果业有限公司】的确是发展到了这个阶段,另一个也是受到了关学列的刺激。

  同样是吴思源手下的副总经理,苏世贤并不想被后来的关学列给比下去。

  吴思源是比较认可这个经营策略的,不过在这之前,吴思源得先去看看公司财报数据。

  


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