第一千七百四十八章:兰馨集团会议
兰馨公司上市,受到了广大民众的热切关注,网上网下都被炒得火热,大家纷纷表达了自己支持和祝福,而关于夏司氏入股兰馨公司,更是被媒体大肆报道,引起了商业界的激烈反响,一时间兰馨公司锋芒无及。
兰馨公司上市后的第二天,新的配方产品,改头换面,开始大面积的投放整个Z国市场,并且迅速的占据了Z国保健品牌市场。
同时,兰馨公司正准备,正准备开始民全面覆盖整个亚洲保健品牌市场,与亚洲一家十分著名的保健品牌代理商,签订了代理合约。
而网络营销这一块,经过这些年来的不断改进和完善,已经形成了十分优秀的网络营销团体,这为兰馨公司迅速而直接的占有世界保健品牌市场,创造了有利的条件。
兰馨公司正式开启它,征服世界商业版图的野心。
同时,兰馨公司召开了第一次董事局会议,参加会议的除了董事局成员,还有以夏司氏为首股东代表。
温馨雅以兰馨公司大股东兼董事长的名义,主持这次会议。
“兰馨集团已经上市了,接下来我要对公司进行一次全面整改,兰馨集团拒绝Z国传统化的公司运营模式,以只留生产,采购,市场,售后等核心部门,并且控制所有终端销售网络。”
她此言一出,令会议上,所有人都震惊得无以复加。
只有夏司氏的股东代表,微笑的点头,明白了她的意图,并且对此十分赞赏。
温馨雅并没有理会大家的震惊,继续说道:“产品销售,策划,广告,宣传等,全部成立独立事业部,各个部门,独立核算,自负盈亏,形成国际化的企业集团公司管理团队,让兰馨集团,迅速的站到国际化竞争的舞台,并且拥有竞争的实力。”
兰馨公司想要尽快在世界化的竞争舞台上,站稳脚跟,首先就要拥有强大的竞争实力。
Z国集团公司,传统的管理模式,已经达不到这种要求的。
只有像T-K集团,形成优秀的产品,研发,采购,市场,销售,网络营销团队,才能适应快节奏的国际化竞争。
“我知道大家对此抱有疑虑,但是传统的管理模式,部门问题太多了,员工能力参差不齐,冗员杂多,内部恶性竞争激烈,出了问题互相推诿责任,贪污受贿,欺上瞒下,与市场脱节,兰馨公司历经千辛万苦才走到今天,这一切都不是我希望看到的。”
这样的管理模式,更看中个人参力,和团队合作,能力不行的人,根本干不下去。
但是,温馨雅并不担心。
兰馨公司的大部分人才,都是留学生管理协会提供的,他们在国外,学习的就是世界经济国际化的管理模式,能力自然不用怀疑。
大家都默然了。
集团整改,是世界化竞争的大趋势,他们必须适应市场的残酷竞争,必须杀出一条血路,让兰馨公司真正站到世界化竞争的舞台上。
温馨雷厉风行:“关于集团内部的调整,我希望在一个星期之内完成,有问题吗?”
她问的是言韶卿和郑一繁。
兰馨公司上市之后,言韶卿顺理成章,成为总领兰馨公司的最高首席执行官,郑一繁负责公司运营管理,担任总裁一职。
言韶卿道:“董事局的相关调整,三天之内到位。”
郑一繁回答道:“关于集团内部整改,五天之内完成。”
国际化的管理模式,是温馨雅提出来的,他和言韶卿大力支持,并且商讨了调整方案,所以关于这一切,他们早就做好了准备。
温馨雅很满意:“我静候佳音。”
接下来一周,兰馨集团将会进入,对集团资产,部门,人员的拆分重组,这样做的目的,也是为了避免股东会和董事会形成巨大的利益化,损害公司利益。
如此一来,她就能牢牢把控整个集团公司,同时也能保证股东们的利益,这是双赢的局面。
“另外,我打算向媒体公开集团旗下保健品,护肤品的产品质量相关数据,大家意下如何?”
温馨雅的目光,扫过会议室里的每一个人,因她在兰馨公司积威日久,大家虽然心中疑虑重重,但是都选择了相信她。
言韶卿道:“我同意,兰馨集团刚刚上市,公开产品质量相关数据,不仅能在媒体方面制造喙头,也能进一步收买人心,另一方面也是为集团旗下的产品,进入国际化竞争舞台,增加砝码。”
兰馨公司如今开始积极的进军国际市场,想要真正在国际市场上站稳脚跟,迅速占有市场,而不是像T-K集团那样,轻而易举的被路踢下神坛,除了打赢收购战的威望,夏司氏入股的喙头之外,他们必须拿出自己真正的实力。
而公开产品质量数据,使产品质量公开化,透明化,就是他们向世界证明自己实力和自信的一面。
郑一繁附议道:“我也赞同,之前兰馨公司公开产品质量数据,在与T-K集团的产品战之中大获全盛,我并不希望,消费者和民众认为,兰馨公司当初的行为,只是为了打击对手,并非真心作为。”
如果,他们在打赢了由购战,依然禀持着产品质量公开化,透明化,消费者就会更加相信他们。
温馨雅微笑,言韶卿和郑一繁所言,正是她心中所虑。
会议室里,大家纷纷表示赞同。
温馨雅微笑道:“既然大家没有异议,那么就这样定了,兰馨集团刚刚上市,我希望大家能加强生产方面,员工的素质培训,产品质量的监督,我们能拥有今天,是民众的支持,水能载舟,亦能覆舟,产品才是我们的根本。”
温馨雅并不希望,兰馨公司将来沦落到萧氏集团那步田地。
集团内部,股东会,董事局,内部高层,因为利益而我消耗市场的竞争力,导致产品无论是质量,还是革新,都根不上市场的需求,致家电的市场占有率不断下降。
产品和集团内部问题,才是根本。
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